कई प्रोजेक्ट संभालने के मेरे नियम
नियम 1: पहले एक प्रोजेक्ट को अच्छी तरह संभालें।
ध्यान रखें कि आपको लग सकता है कि आप तैयार नहीं हैं, फिर भी नए माहौल में कुछ समय बिताने के बाद - नए नजरिए और भावनात्मक पक्ष से दूरी के साथ - आप अक्सर पहला प्रोजेक्ट भी बेहतर ढंग से संभालने लगते हैं।
विश्वसनीयता बनाएँ और बाकी टीम के बराबर स्तर का मूल्य दें।
मीटिंग की संख्या और समय क्षेत्रों का अच्छा फैलाव महत्वपूर्ण पहलू हैं। एक ही समय क्षेत्र में दो प्रोजेक्ट बहुत तनावपूर्ण हो सकते हैं और आपके स्वास्थ्य की तुलना में उनसे मिलने वाला लाभ कम होता है।
बिना जल्दबाजी, कदम-दर-कदम आगे बढ़ें: एक प्रोजेक्ट में कम से कम कुछ महीने बिताएँ, फिर विस्तार करें। आप अपने लिए अधिक उपयुक्त किसी दूसरे प्रोजेक्ट में जाने पर भी विचार कर सकते हैं।
असुविधा की सीमा पर ही स्वयं की शुरुआत होती है।
नियम 4: पहले चार महीनों में असुविधा के क्षेत्र से न भागें।
आपका दिमाग आपसे भागने के लिए चीखेगा। यह प्रोजेक्ट खराब है, लोग खराब हैं, यहाँ आत्म-विकास नहीं है, चले जाओ, तुम इसे संभाल नहीं पाओगे। लेकिन अगर आप नियम 4 पर टिके रहते हैं, तो अक्सर यही आपके अब तक के सबसे अच्छे प्रोजेक्ट में से एक बन जाता है।
एक बार मैं CET समय क्षेत्र के एक प्रोजेक्ट से जुड़ा, जहाँ बहुत ज्यादा मीटिंग थीं, PM भावुक था और टीम के अधिकतर सदस्य भारत में थे। हम बिना किसी लक्ष्य के गोल-गोल घूम रहे थे; कोड की गुणवत्ता खराब थी, टीम उत्पादकता का दिखावा करती थी और वास्तव में कुछ भी पूरा नहीं हो रहा था।
मैं प्रोजेक्ट छोड़ने के करीब था। इसके बजाय नियम 4 मानने से हम तब तक टिके रहे, जब तक प्रोजेक्ट कई बदलावों से नहीं गुजरा: मीटिंग की संख्या वास्तविक जरूरतों के हिसाब से तय हुई, PO को बदला गया और एक आर्किटेक्ट लाया गया। इससे अपेक्षित दिशा में लगातार प्रगति संभव हुई। अब यह मेरे सबसे अच्छे प्रोजेक्ट में से एक है - छह महीने पहले यह सबसे खराब था।