दुनिया भर में ओवरएम्प्लॉयमेंट - भारत, यूरोप, अमेरिका और दक्षिण अमेरिका

कई नौकरियाँ

क्षेत्रीय कार्य-संस्कृतियों की तुलना दिखाने वाला दुनिया का नक्शा.

ओवरएम्प्लॉयमेंट का अर्थ एक ही समय में दो या उससे अधिक पूर्णकालिक नौकरियाँ करना है, जो आम तौर पर रिमोट होती हैं। इसे खुले तौर पर की जाने वाली फ्रीलांसिंग या B2B मॉडल में कई क्लाइंट के लिए काम करने से नहीं मिलाना चाहिए।

इस तरह के काम के प्रति नजरिया अलग-अलग क्षेत्रों में अलग होता है, लेकिन राष्ट्रीयता से अधिक महत्वपूर्ण उद्योग, अनुबंध का प्रकार, कंपनी की संस्कृति और काम को व्यवस्थित करने का तरीका होता है।

भारत

भारत में अतिरिक्त काम, जिसे अक्सर मूनलाइटिंग कहा जाता है, कर्मचारियों के लिए आय बढ़ाने और अनुभव हासिल करने का एक तरीका माना जाता है। यह खास तौर पर आईटी क्षेत्र में दिखाई देता है।

हालाँकि, बड़ी टेक कंपनियाँ इसे लेकर सख्त रुख अपनाती हैं। उनकी सबसे आम चिंताएँ हितों के टकराव, कोड और डेटा की सुरक्षा तथा कर्मचारी की सीमित उपलब्धता से जुड़ी होती हैं।

पश्चिमी यूरोप

यहाँ खुले तौर पर फ्रीलांसिंग करना या मुख्य नौकरी के घंटों के बाहर कोई अतिरिक्त काम करना अधिक आम है। आराम, काम और निजी जीवन के बीच संतुलन तथा काम के घंटों की सीमा का पालन करना महत्वपूर्ण माना जाता है।

नियोक्ता अक्सर अतिरिक्त काम स्वीकार कर लेते हैं, बशर्ते वह कंपनी से प्रतिस्पर्धा न करे, अनुबंध का उल्लंघन न करे और कर्मचारी के प्रदर्शन पर असर न डाले।

मध्य और पूर्वी यूरोप

आईटी क्षेत्र में पूर्णकालिक नौकरी या B2B कॉन्ट्रैक्ट के साथ अतिरिक्त प्रोजेक्ट करना अपेक्षाकृत आम है। इसका एक कारण अधिक दरों की पेशकश करने वाले विदेशी क्लाइंट के लिए काम करने का अवसर है।

कई B2B क्लाइंट के लिए काम करना आम तौर पर विवाद का कारण नहीं बनता, जब तक अनुबंध में केवल एक ही क्लाइंट के लिए काम करने की शर्त न हो। वहीं, एक ही समय में छिपाकर की जाने वाली दो पूर्णकालिक नौकरियों को कहीं अधिक नकारात्मक नजर से देखा जाता है।

संयुक्त राज्य अमेरिका

अमेरिका में ओवरएम्प्लॉयमेंट की सबसे जानी-पहचानी संस्कृति विकसित हुई है। इसमें रिमोट नौकरियों को J1, J2 और उसके बाद के पदों के रूप में जोड़कर किया जाता है। इस मॉडल के समर्थक कंप्यूटर के सामने बिताए गए घंटों के बजाय नतीजों को महत्व देने पर जोर देते हैं।

साथ ही, कई कंपनियाँ अपनी नीतियों में समानांतर रोजगार पर रोक लगाती हैं। एक ही समय पर पड़ने वाले काम के घंटे और बैठकें तथा हर समय पूरी तरह उपलब्ध रहने की प्रतिबद्धता खास तौर पर समस्या पैदा करती हैं।

दक्षिण अमेरिका

आर्थिक कारणों से अतिरिक्त रोजगार यहाँ अपेक्षाकृत आम है। आईटी क्षेत्र में स्थानीय नौकरी के साथ अमेरिका या यूरोप की कंपनियों के कॉन्ट्रैक्ट पर काम करते लोग मिलते हैं।

स्थानीय नियोक्ता अतिरिक्त असाइनमेंट स्वीकार कर सकते हैं, लेकिन विदेशी क्लाइंट आम तौर पर तय घंटों के दौरान उपलब्धता की अपेक्षा करता है। समय क्षेत्रों का अंतर कभी-कभी जिम्मेदारियों को अलग-अलग समय पर बाँटना आसान बना देता है।

तीन अलग-अलग मॉडल

सीमा कहाँ है?

सबसे बड़ी समस्या आय के स्रोतों की संख्या नहीं है। जोखिम तब पैदा होता है जब कोई कर्मचारी हितों के टकराव को छिपाता है, एक नियोक्ता के डेटा का इस्तेमाल दूसरे के फायदे के लिए करता है या एक ही घोषित उपलब्धता के लिए कई कंपनियों से वेतन लेता है।

इसलिए ओवरएम्प्लॉयमेंट का आकलन मुख्य रूप से अनुबंधों की शर्तों, पारदर्शिता, सूचना सुरक्षा और जिम्मेदारियों को वास्तव में पूरा किए जाने के आधार पर होना चाहिए, न कि कर्मचारी की राष्ट्रीयता के आधार पर।