Dlaczego ludzie są leniwi w pracy i co naprawdę to powoduje
Około 85% pracowników nie angażuje się w pełni w pracę. Rzadko chodzi o lenistwo — częściej o środowisko, bodźce i psychologię.
Over-employment bez rujnowania zdrowia
Dlaczego mózg okłamuje cię dla wygody i czemu nie warto go słuchać
Mózg powstał z myślą o przetrwaniu, nie rozwoju. Cztery mechanizmy samooszukiwania zatrzymują cię w strefie komfortu, a każdy z nich jeszcze bardziej ją zawęża.
Jak radzić sobie z wieloma projektami: moje zasady
Najpierw dobrze prowadź jeden projekt, rozłóż pracę między strefy czasowe i nie rezygnuj z nowego projektu przez pierwsze cztery miesiące — te zasady zmieniły mój najgorszy projekt w najlepszy.
Dlaczego jeden etat to błąd i jak wiele kontraktów rozwiązuje problem nieefektywności IT
Około 70% projektów IT jest nieefektywnych. Dzielenie czasu między kilka z nich daje dystans, który chroni przed wypaleniem.
Jak zarządzać wieloma projektami i chronić zdrowie
Stres i presja są destrukcyjne nawet w jednym projekcie. Prowadzenie co najmniej dwóch równolegle tworzy dług zdrowotny, który w końcu trzeba spłacić.
Czy overemployment jest moralny? Prawo, ryzyko i szczere odpowiedzi
Większość pierwszych artykułów o overemployment uznaje go za nieetyczny. Oto przeciwny punkt widzenia, począwszy od legalności pełnoetatowej pracy B2B dla jednego klienta.